当社では、昨年度より中期経営計画「進化2023」の一環として、大日コンサルタントのデジタルトランスフォーメーションを推進する戦略である「Project Connect」を進めています。

「Project Connect」のスタートから約２年が経過したことを踏まえ、プロジェクトメンバーによる戦略の取組報告会を実施しました。

「Project Connect」では次の４つの方針を柱として施策を展開し、仕事のやり方が大きく変わり始めています。

1. ICTで社内のデータをつなぐ ： 社内システム刷新、データ処理・分析(RPA/BI)、ペーパーレス・電子契約
2. ICTで社内の人と人をつなぐ ： デジタルコミュニケーション推進
3. ICTで過去と未来をつなぐ ： ナレッジ＆過去データ活用
4. 上記を実現する人材の育成 ： DX人材育成、人材育成支援ツール整備